Si bien este artículo no es del todo reciente (ya se publicó hace unos años), creo que su contenido es tan actual como el primer día. Animo a quien lea este post a que acceda al documento original en inglés:
¡Merece la pena!
En resumen, el artículo, editado por ICAEW (www.icaew.com), nos habla de la aplicación práctica del liderazgo, cubriendo:
1. Las funciones que tienen que ven con el liderazgo en un puesto directivo y las de un director general, por extensión.
2. Cómo liderar un equipo hacia el éxito.
3. Cómo llegar más lejos como un líder.
Perlas en este artículo:
“El liderazgo va de crear las condiciones para que la gente aporte mucho más de lo que creía que podría. Va de de colocar a la persona adecuada en el puesto adecuado y de darle los medios necesarios para que alcance su óptimo a través de sus resultados”
“Las habilidades de un líder son una mezcla de talento natural y técnicas aprendidas. Explora tus propias facetas y actitudes, juega a favor de tus fortalezas y evita (o trabaja para mejorar) tus puntos más débiles”
“El liderazgo versa sobre cómo crear un cambio positivo para alcanzar objetivos a largo plazo.”
“La gestión tiene que ver con la planificación; sin embargo, aún se sigue recurriendo al fallido ´prueba y error´.”
“Un líder realista es aquél que fomenta un clima en que equivocarse esté permitido, siempre y cuando los errores no estén motivados por falta de atención o estupidez.”
“Pregunta, escucha y tómate tu tiempo para asegurarte de que tus empleados entienden las razones de cualquier decisión importante.”
